新春温情|超级体育会---让体育“返璞归真”
文：体育BANK/陈通
当“体育”这个名词开始丢掉竞技的“光环”时，其商业的浓烈气息开始漫延。资本家和创业梦想家们都想在这个节点上分羹畅饮。然而对于真正体育人来说，“体育”这两个字是根深蒂固在心里的情怀，是每一次奋斗背后胜利的喜悦，是公平公正和自由的象征。
有人说现在的体育人缺少匠人精神，有人说现在的体育市场圈地为营没有秩序，有人说我们需要一个健康良好的体育产业。如果说2015是体育产业元年，那么我们更希望在三年之后，甚至是十年之后能够看到从这个节点上衍生出正能量的火花。而这一点正是体育BANK一直以来自我认定的使命。
由此2016年1月21日在北京鸟巢文化中心，体育BANK联合君联资本、探路者集团、安信证券、智美体育集团、华体集团、北京鸟巢文化中心、通力律师事务所、景林投资和体银商学院共同发起的首届超级体育会小型高端闭门研讨筹备会。
本次闭门研讨会邀请了十多位嘉宾（如下：排名按字母先后顺序）
本次活动以超级体育会的成立筹备事宜为契机，将投资界、产业界和传媒界的各位大佬聚合起来，共同探讨中国体育产业的未来。大家对超级体育会的成立表示认可，并提出了很多中肯的建议和意见，同时各自分享了关于体育产业未来发展的独到见解，希望建立一个健康良好的体育市场秩序。同时也强调在体育产业迈向市场之时也要具备体育最本质的精神，让体育返璞归真。
首先，由体育BANK创始人安福秀担任主持，讲述了超级体育会这个组织成立的缘起。安博士表示，体育BANK在2015年成功组织了若干期的高端闭门研讨会，反响很不错，一直以来就有呼声表示可以将这个形式长期确立下来。在这个背景之下，把投资界、产业界和传媒界的大佬们搭建一个体育产业的共享平台，遵照一定的规章制度，将组织的成员确定下来，大家可以进行更为深入的交流和合作是极为有必要的。先将市场主体的各方凝聚起来，后续也将谋求与政府层面的对接。
超级体育会的筹备也得到了君联资本合伙人刘泽辉的大力支持，作为超级体育会的发起人，刘泽辉也表达了自己对于组织成立及中国体育产业发展的想法。
刘泽辉表示，成立这么一个组织也是跟安博士酝酿了许久，认为目前是一个合适的时机。所谓“君子求本，本立而道生”，我们的本心就是把大家召集起来，为大家共同搭建一个合作共赢、交流合作的平台。大家都是业内的精英，有共识，志同道合，所以一起携手，为的是保持在体育产业里的先进性和前瞻性。
制度建设方面，后续成员的加入也需要我们内部的推荐，这就确保了我们未来组织发展的团结性，不过最终决定组织的强大的是我们的愿景以及每个人为此奉献的程度。
我们组织的立意很高，为了推动整个行业的发展，大家都有一定的责任和义务去共同努力。对于体育行业标准的建立，未来也能够发出我们自己的声音。更重要的是，我们内部成员之间可以有更多优势互补，合作互惠的空间，毕竟一个组织如果不能给自身的参与者带来收益，也就无法将影响力扩大到整个行业。
科技的发展带来了线上沟通的便利，但是我们也需要更多线下的交流，有一定的机制可以保证活动的进行。同时，考虑到整个体育行业中有很多需要大家关心帮助的人和事，因此我们的组织也会考虑做一些公益性的活动，有一定的社会责任感。无论如何，真正能够将这个超级体育会做好还是需要时间的积累，日久见人心，这个过程中需要大家一起努力。
景林投资管理合伙人王浩表示体育产业是个万亿级的朝阳产业，文化体育产业一直是景林重点关注和投资的行业。如何调动产业链上下游各个环节的积极性 ，实现优势互补和资源共享是目前体育产业面临的主要挑战之一 。希望超级体育会这个平台召集到行业各环节的领袖企业和个人能对于打通体育产业链 推动体育产业的发展起到积极的作用。
各个嘉宾分享了自己对于体育产业发展的感言，并对超级体育会的成立给出了中肯的建议和意见，同时也都表态愿意在这么一个组织里面大家携手共进，一起推动体育产业发展。
中国文化产业投资基金总裁陈杭：
首先，国字号背景的中国文化产业投资基金总裁陈杭先生从三个方面阐述了他对于体育产业发展的观点，第一，当前的宏观背景下，是体育产业发展最好的时期。从国家最高领导人的支持，到国家政策的出台等一系列的导向，加上国家经济产业结构调整的思路，消费升级后文卫体教方面将会成为热点，电影产业的发展已经给体育产业做了很好的示范作用。再加上反腐倡廉的执行，体育黑哨的现象也已经得到了很好的遏制，赛事改革也慢慢走向市场化正轨。
第二，微观层面，中文投也已经进行了一些布局，投资了微赛时代，从体育场馆信息化改造等方面能够推动整个行业的发展。
第三，整个体育行业要发展，一家机构去做肯定不够，需要整个行业的生态链一起协同发展，建立起整个体育商业文明。陈总对于发起方关于体育慈善事业的支持也表示钦佩，对于退役运动员的关注等。也愿意配合组织一起发展，大家能够拧成一股绳儿，在产业的不同环节推动整个体育产业的发展。
同时，陈杭也对超级体育会组织提出了三点建议：纪律严明；分工明确；同时要具备奉献精神，资源共享。
景林投资管理合伙人王浩：
王浩表示自己本身就是一个体育迷，经常参加马拉松运动。景林资本也是三年前就投资了虎扑，坚定看好体育产业的未来，此后又投资了火辣健身、懂球帝、英派斯等公司，同时与虎扑成立了动域资本，全面布局体育产业。
王浩认为体育产业是需要长期的耐心经营，且期间也会有很多困惑，因此需要一个交流的平台，同时还可以进行投资项目机会的分享，最后，王浩也表示自己是第一次参与体育行业的组织，很期待通过这么一个定期交流、合作互动的平台一起努力推动体育产业的发展。
探路者体育总裁张涛：
张涛表示，超级体育会成功的首要前提是畅所欲言，大家不要过分的拘泥于一些形式。从2002年联想控股参与赞助女足开始，他已经在体育领域耕耘多年，随后分享了他对于国内体育产业发展的一些看法。
张涛认为，目前电视媒体在体育领域还有足够的时间保持乐观。NBA最近一次和ESPN、TNT签下的9年240亿美元的新合约也印证了，至少在体育强国美国，电视媒体还是一个强有力地存在，这也说明了电视转播在体育领域的巨大魅力。毕竟一个媒体商业业态的发育成熟还是有一个必然经历的过程，互联网新媒体能够在多大程度上颠覆电视还是值得继续观察。
在他看来，2015年的体育产业元年，更多的是项目之间的竞争，无论是中超版权的80亿，还是万达拿下大铁三，都是一个个项目的并购，而不是直接投向中国体育本身，也并非在体育链条布局。中国体育产业的成熟还是有一段漫长的路要走。
张涛认为，以完全市场化的IP发展，和体育消费人口的养成将是未来体育产业大发展的两大基石。目前，并不是得IP得天下，因为体育IP的产业链条转化周期太长，更何况有些机构拿到的还不是IP，仅仅是所谓基于IP的内容转播权。考虑到国内的体育消费群体还不够庞大，如何找到相关的消费市场，如何让相关的赞助商得到回报等都需要考虑。即便是拥有IP本身，比如国内三大IP（中超、中网和CBA）也都没有很好的市场化。即便是真正的IP，它距离市场化也远不如影视行业那样便捷，如何完成商业价值的转化是拿到IP的企业需要认真考虑的。
体育消费人口的养成则需要一代人的沉淀，比如张涛曾有幸去过一位美国体育界名人的家中，他的书房里挂满了波士顿红袜队的特许商品，因为从这位名人爷爷那一辈开始，他们全家人就都是红袜队的球迷。与美国这样的成熟体育消费市场相比，中国的体育消费人口才刚刚养成，距离体育真正成为生活方式还有很长距离。因为中外有别，在体育消费人口的养成方面，本土体育行业中，体育培训是重要的一环，将会有迎来爆发期。因此，体育产业的发展将是循序渐进的，不可能一蹴而就。
目前的投资机会，张涛认为主要在重度垂直领域和融合业态两个方向：前者比如击剑、骑行等，后者如体育旅游和体育娱乐，专业竞技体育覆盖的人群还是相对狭窄。再以滑冰为例，探路者最近投资的冰世界就是一个嬉冰的项目，而不是一个竞技冰的项目，在里面滑冰简单易学，而且有各种娱乐项目，市场非常喜闻乐见。
其次，重度垂直的领域也会有相当大的机会，比如健身领域，探路者投资了FitTime。张总认为单纯强调app的流量和粉丝数相对是不靠谱的，你今天吸引他来的理由，就是他明天离你而去的理由。也就是说所有的app形式或营销手段并不重要，它所拥有的内容和技术才是企业的核心竞争力。
安信证券传媒首席分析师文浩：
文浩博士从二级市场的角度分析了体育产业的前景，体育需要资本的助力。目前国内市场处于资本先行的状态，资本寻找的就是最抓眼球的东西。体育方面就是竞技性的顶级赛事内容，提供了释放荷尔蒙的机会。宅腐文化则是二次元的代表，也是电竞产业发展的基础。
版权如何变现将是投资者关注的主要问题。作为第三方研究机构，对于媒体端的管制是天然的不喜欢，更倾向于几家竞争，而不是一家独大，这样内容产业的价值会更高。除了电视媒体，新媒体的爆发会更有利于内容的传播。
目前体育营销马上可以出利润，因此如道博股份、华录百纳、雷曼股份等A股公司都在做这一块。但已有的可介入领域，不是高资金门槛，就是有政策性门槛。
大众体育方面，可能不足够受垂青，因为其周期长，媒体扩展性受限，所以更倾向于成为大众娱乐的事情。类似马拉松等大众运动，生意可以算出来，不是暴利性的行业，可能需要新媒体粉丝经济进行二次变现。从二级市场的大生意角度来看，如果仅仅线下的活动，可能需要事业性资金支持。
雷曼股份董事长李漫铁：
李漫铁回忆起去年八月份和体育BANK之间的会面直接促成了第一次高端闭门研讨会，与会期间各路大咖围绕足球产业的发展各抒己见，畅聊甚欢。李漫铁也表示感谢体育BANK平台，能够将体育加金融、产业和媒体，通过超级体育会构成这么一个完整的链条。
目前雷曼股份主要深耕在足球领域，在已有的基础上，准备布局广告传媒业，把自身的体育营销资源更好地利用起来。将足球事业的发展开始慢慢延伸向国外，通过购买国外价格合理的优质资产，引入优秀的管理体系、先进的足球经验等，进行二次开发。同时，还能够将国内的足球管理人员、教练和球员等带到国外去学习和体验，进行系统性的合作，真正能够解决让国人又爱又恨的中国足球的痛点所在。
雷曼体育总经理张雪松：
张雪松介绍雷曼光电已经跨界体育产业第6年，参与90%的境内赛事，包括中超、中甲以及一些商业赛事，雷曼是中国足协唯一的战略合作伙伴。雷曼控股的人人足球俱乐部也夺得了深圳业余联赛冠军，16年参加中乙联赛。同时，雷曼将正式冠名葡萄牙足球甲级联赛，与葡萄牙足球职业联盟有一系列的深度合作。
同时，雷曼联合凯兴资本成立了投资基金，也在围绕足球和体育进行一系列的布局。张雪松还谈到了最初与体育BANK平台之间的合作，最早跟安博一起走访居民楼去会见懂球帝的创始团队。
北京鸟巢文化中心总经理韩劲草：
韩劲草表示，鸟巢文化中心定位于服务体育投融资，同时与乐视体育成立了乐体创投基金，也希望通过孵化器、加速器等形式，通过聚焦突出金融的作用，能够达到以一点带动体育产业全身。
对于体育行业组织的成立，韩劲草认为需要对标影视、互联网等行业组织的发展，明确定位。我们的组织以投融资为特色，结合体育行业特点，能够提供哪些服务，更有针对性，同时，组织的具体工作需要有相应的机构进行落实。
智美体育品牌总经理刘保罗：
刘保罗首先介绍了智美体育的发展，2012年做马拉松起家，目前已经涉及了国内35% 的马拉松和70%的自行车赛事运营，今年又布局了NBL篮球赛，也会涉及冬季冰雪项目等各种赛事，公司现在香港上市，未来会拆分路跑、科技等业务回到国内上市。
关于超级体育会这个组织，刘保罗也有几点想法：1）对标行业，非盈利性组织做好很难，希望能够借助安博的平台，能够把超级体育会的事情串联起来需要理念相投的人一起努力，回到人的元素。2）公益事业很有必要，爱别人才能得到满足，需要研究一下产业里面哪些事情能够引起共鸣，唤起更多人的关心。3）场景很重要，需要构建各个资源之间的交流平台，需要有情怀有理想，能做一些有意义的事情。
华奥星空常务副总经理杨柳：
杨柳表示华奥星空作为互联网传媒的国家队，首先会从一个媒体的角度来对超级体育会的各项活动进行支持，也很高兴能够参与这样一个聚合各个领域的体育组织。接下来杨柳介绍了华奥星空的未来转型，在向产业链延伸，除了服务体育总局协会的官网，还增加了信息化的建设。自身的门户网站则致力于为体育产业的工作者服务，不仅仅是资讯平台，还在向股权、无形资产等的体育交易平台过渡。第三点在尝试向C端延伸，重点在电子竞技方向发力，目前成绩还不错。
奥运跳水冠军胡佳：
地地道道的体育人胡佳先分享了退役之后为何没有继续待在体育圈。在当时看来，除了安踏、李宁等体育装备公司外，做赛事、广告或依托传媒的一些企业都没有特别明晰的前景。
直到46号文出来以后，胡佳才觉得有必要重新回来做些事情。他觉得体育资源社会化是一个很重要的话题，如何运用互联网解决信息不对称的问题很有必要。再一个就是退役运动员的工作安置，如何通过很好的培训体系将这些人重新回到体育产业中。
最后，作为一个有着体育情怀的运动员，胡佳希望能够继续发挥自己的预热，不管是通过慈善，还是投身到产业当中，也很荣幸能够加入超级体育会这么一个组织，能够继续贡献自己的力量。
奥运跳水冠军肖海亮：
跟胡佳一样，肖海亮在退役之后也离开了体育界，他也是觉得除了当一个教练好像没有太多出路。现在回归体育圈，也是想如何能够把运动员的才能在整个体育产业中体现出来，争取通过一些资源的整合真正做到人尽其用。最后，肖海亮也表示很高兴能够加入超级体育会，能够借助集体的力量为体育产业做出更多贡献。
华体集团副总裁魏卫革：
魏卫革表示，超级体育会集合了资本、科技、传媒、体育等各个领域，集合各个领域的精英，一定能够把体育产业做好。华体集团致力于发展体育设施一体化，也欢迎各位一起交流合作。
目前，体育产业的中外差距略大，算是国民经济结构里面的一个缝隙，因此体育产业未来会有好的回报，反过来也能促进体育事业的发展。还有类似雷曼光电，通过帮助竞技体育发展，也可以带动大众体育，全民健身等事业。
最后，魏卫革表示，健康是人们的本钱，青少年素质尤为重要，同时体育精神又能够体现品德，因此大家一定要在体育产业里多做贡献。
中智华体董事长徐文海：
徐文海首先解释了中智华体的意思，即专注中国智能技术，服务华夏体育产业。自2009年成立以来，中智华体始终专注于体育场馆工艺、场馆智能化建设应用以及赛事信息化服务领域。随着2014年成功挂牌新三板，以及国家46号文件出台，无论是体育产业还是中智华体都进入了发展的快车道。经过近二年的转型历程，我们在2015年底，明确形成了公司新的发展战略，暨：成为智慧场馆&智慧运动的专业服务提供商！
这里指的智慧场馆，是在公司原有体育场馆工艺及场馆智能化基础上升级而来，我们会凭借新一代信息技术、能源技术为中国体育产业发展打造更多的智慧场馆！而智慧运动则是在多年赛事技术服务基础上的垂直领域整合升级，公司将在游泳、跑步、自行车等细分市场成为技术垂直整合者。
最后，徐文海也很高兴能够参与到超级体育会这个组织中，不仅线上社交，也需要线下合作，资源共享，大家一起努力做好。
通力律师事务所高级合伙人陈巍：
陈巍表示，46号文提出发展体育产业的重要抓手就是促进体育消费，正因为对以消费引导产业这一命题前所未有的重视，从而使得46号文之后市场预期体育产业能够成为目前经济结构转型的助推之一，当前产业界、投融资界对其热衷程度也持续高涨。非常期待超级体育会在其中发挥积极有益的作用，并成为连结体育产业各方参与者的桥梁。 当然，一个组织能够有效地发挥效力需要投入精力，也建议设计有效的机制，鼓励会员争做“先进”。
体育产业具备典型的“以义主利，以利辅义”特征，超级体育会应该知道服务对象是谁，比如，运动员、创业者都非常需要帮助，虽然可能没有短期的巨大利益，但他们是这个产业发展的功臣，建议超级体育会积极探索如何给予他们帮助，作为法律从业人员，我们非常愿意参与其中，运用自身的力量协助超级体育会成就他人。
安博士对此也深有感触，她补充说自己一直在推动有益于体育产业的各项事业，但是个人的力量毕竟是有限的，因此需要大家协作起来共同努力。目前体育产业前所未有的受到重视，越来越多的投资机构也涌入，也是需要大家一起努力地维持整个产业的正向发展。
超级体育会全体成员2016将进一步规范并完善，推进下一步的工作，推动超级体育会不断发展状大。
超级体育会全体成员再次向全国人民拜年啦，2016一起为体育产业添砖加瓦，一起奋进！
鸣谢：北京鸟巢文化中心提供场地支持，君联资本提供晚餐赞助。
关于体育BANK：
本平台关注和提供体育经济及投融资前沿资讯，负责人为安福秀博士及其团队。安博士，湖南人，北京体育大学博士，江苏体育产业协同创新中心理事、《北京市关于加快发展体育产业促进体育消费实施意见》起草组副组长，安信证券、东兴证券、国信证券、巴克莱银行等首席体育顾问及策略会演讲嘉宾，曾为北京大学中国体育产业研究中心执行秘书长。
安博士拥有国家体育经纪人及深交所、上交所上市公司独立董事资格，主攻体育产业、体育投融资、体育赛事、体育媒体版权等研究，期望搭建一个国内外体育项目交易信息平台，为资本和体育搭桥，提供体育投融资咨询服务，人才培养，资源整合等服务。
本团队由证券、银行、私募、风险投资、律师等经验丰富的人员组成，提供金融并购、新三板、上市等方面的服务，并提供相关法律服务。